Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Вестник московского бухгалтера
"Вестник московского бухгалтера" Издание - краткая справка
"Вестник московского бухгалтера" Издание —
Популярный
московский еженедельник,
публикующее
все официальные
документы, необходимые
бухгалтеру для
работы в Москве
и Московской
области. Обзор
всех событий,
касающихся жизни
бухгалтера, новости
налоговых инспекций,
полные тексты
всех нормативных
актов московского
региона.
Издание "Вестник московского бухгалтера" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Преображенская площадь”, ул. Халтуринская, д. 2, строен. 2 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
737-44-28363-95-49
delfin@berator.ru |
База знаний
Сейлзмен - торговый агент, коммивояжер.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
29 тыс.- Москва
и область |
Периодичность выхода издания |
Вестник московского бухгалтера - 1 р/нед. |
Формат Издания, количество полос в издании |
205 х 282 (64 пол.) |
Интерестно знать
Двухкрасочная печатная машина (two-colour press) - машина, имеющая две красочные секции и способная печатать двумя красками за один прогон
Реклама в Издании "Вестник московского бухгалтера"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Вестник московского бухгалтера - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - $ 5.000 1/2 п. - $ 3.000 1/4 п. - $ 1.500 Издание "Вестник московского бухгалтера" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #6/2005 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Нумерованное издание - полиграфические изделие, каждый экземпляр
которого имеет свой порядковый номер, напечатанный или отштампованный на титульном
листе, его обороте или обложке. Применяется, как правило, вместе с ограничительным
грифом.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Вестник московского бухгалтера - |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Вестник московского бухгалтера"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Вестник московского бухгалтера"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Дайджест-финансы, Прямые инВЕСТИции, Банковские технологии, Ваши личные финансы, Финансовый Вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, Финансы, Законодательство для бухгалтера (приложение к журналу Бухгалтерский вестник ), Библиотека журнала Консультант бухгалтера, Экономика 21 век, Военно- экономический вестник, Банковское обозрение, Библиотека журнала Финансовые и бухгалтерские консультации, Библиотека журнала Новое в бухгалтерском учете и отчетности, Внешне- экономические связи"/"Foreign economic relations, Таможенное регулирование. Таможенный контроль, Управление в страховой компании, Экономический вестник МВД России, Управление финансовыми рисками в лизинговой компании, Деньги (журнал), Финансы и экономика. Предприятия и компании, Ваши 6 соток, XXL Мужской журнал, Salon interior, Идеи Вашего Дома
Подробную информацию об Издании "Вестник московского бухгалтера" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.