Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя

Журнал Family Young

"Family Young" Журнал - краткая справка

"Family Young" Журнал — Источник актуальной и проверенной информации по разным вопросам, возникающим в семье. Интересные и полезные материалы, помогающие родителям ориентироваться в море практических советов и рекомендаций.

Журнал "Family Young" - редакция

Редакция - адрес (Москва)
г. Москва,
м.“Павелецкая”, Павелецкая пл., д. 2, строен. 2
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства
258-55-58 258-55-59
www.rd.ru
База знаний
Ореол (halo) - область с малой оптической плотностью вокруг плотного штриха ядра растровой точки

Данные о тираже, распространении и полосности

Тематика Журнала,
направленность издания
Тираж Журнала,
распростронение тиража
50 тыс.- Россия, СНГ
Периодичность выхода издания
Family Young - 10 р/год
Формат Журнала,
количество полос в издании
А5 (112 пол.)
Интерестно знать
Defensive warfare (дословно «оборонительная война») - Вид маркетинговой стратегии, характерный для компаний - лидеров своих секторов рынка. По-аналогии с военной стратегией, в ходе маркетинговых войн промышленные лидеры предпринимают стратегию обороны для защиты своей доли рынка от конкурентов. Выделяют шесть видов Defensive warfare:
Позиционная оборона, заключающаяся в общей и полной защите своих рыночных позиций;
Фланговая оборона, сводящаяся к защите наиболее уязвимых участков;
Превентивная оборона, предполагающая нападение на конкурентов, прежде чем те предпримут спрогнозированные действия против лидера;
Контрнаступательная оборона, когда лидер рынка исследует наступление конкурентов, находит слабое место и проводит агрессивное наступление в этой точке;
Мобильная оборона - использование новых рынков, которые могут служить будущей базой для наступления;
Стратегия сокращенного фронта, при которой происходит уход с части рынков, на которых позиции продукта слабы. Высвободившиеся ресурсы концентрируются на рынках с прочными позициями Маркетинговая стратегия, при которой компании, находящиеся в тени лидера рынка, начинают этого лидера атаковать. Существует пять основных видов Offensive warfare:
Фронтальная атака - бросивший вызов на сильные позиции лидера, стараясь отчасти копировать его действия, продукцию, цены, место, рекламу и распространение;
Фланговая атака, когда атаке подвергаются слабые стороны конкурента, заполняются упущенные конкурентом сегменты рынка или выбрасывается высококачественный товар, где ему соответствует более низкий по качеству товар лидера;
Окружение, при котором бросивший вызов атакует со всех направлений;
Обходной маневр, который не является непрямой атакой. Бросивший вызов обходит лидера и направляет свои усилия на более легкий рынок, надеясь, что спрос на его товар превзойдет спрос на товар лидера;
Партизанская атака - периодические короткие наступления, снижение цен, мощные и агрессивные рекламные кампании.
  • 55555
  • Реклама в Журнале "Family Young"

    Реклама в Журнале,
    скидки и надбавки на размещение,
    сроки публикации объявления
    Family Young - Цены на публикацию рекламы:
    1/1 п. - 200.600
    1/2 п. - 112.100
    1/3 п. - 93.220

    Журнал "Family Young" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике
    "Практика рекламы" #5/2008
    Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
    Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
    Это может пригодиться
    Основная линия (base line) - горизонтальная линия, вдоль которой выстраиваются символы в строке

    Коэффицент CPT

    Коэффицент CPT
    Для Family Young - 2240
    CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
    Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
    CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
    одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
    А вы знаете что обозначает выражение?
    Licensing (Предоставление лицензии) - – соглашение между двумя предприятиями, в соответствии с которым одно предприятие разрешает другому использовать торговую марку первого, его патент или другие права собственности в обмен на вознаграждение или лицензионные платежи.
    Допустим, у вас хороший крепкий бизнес в областном центре городе N. К примеру, имеется несколько химчисток в наличии, все они носят романтические название, положим «Снежинка». Марка в городе известная, да и в области тоже – всем турецким дубленкам из окрестных городов возвращается их родной цвет исключительно у вас. И вот в какой-то момент времени вы понимаете, что не в силах уже пропускать через себя все областные дубленки, вам и своего города выше крыши. Ну, хорошо, еще соседний M тоже, но вот S, D и K в вашей родной N-ской губернии вы уже не в состоянии почистить, хоть плачь. А чистоту вы любите, да и понимаете прекрасно, что на этом, в конце концов, можно заработать. Только вот нет ресурсов ни финансовых, ни человеческих у вас, чтобы всю область удовлетворить в стремлении граждан к чистоте. Вдруг, как волшебник из сказки, появляется, к примеру, ваш школьный друг Вася и говорит, что троюродный брат его жены Петя тоже открыл парочку химчисток, только в городе K. И имеет желание пообщаться с вами на предмет предоставления вами ему лицензии на использование вашей торговой марки в своем городе K. Почему, спрашивается? Да потому что К-чане к вам ездят без конца, и весь город K знает, что в «Снежинке» их дубленкам вернут человеческое лицо. Вот Петя и подумал, что чем ему еще год родному городу доказывать, что у него качество такое же, тратиться на раскрутку и рекламу, а не выгоднее ли будет купить у вас право на то, чтобы свои химчистки тоже «Снежинками» назвать. Понятное дело, вы скрупулезно проверяете Петю на предмет соответствия его сервиса вашему. Выясняется, что буквально все делается также, и вы можете быть спокойны за родную «Снежинку». В смысле за имя вашей торговой марки – не подкачает Петя. Вот так появляются в городе K химчистки с вашим логотипом, ну и у вас на счету тоже прибавка образуется. Всем в результате вышло счастье – и вам, и Пете, и горожанам тоже, даже турецким дубленкам. Трудно сказать наверняка, как это происходит на наших с вами родных просторах, но в западных странах лицензионные платежи обычно составляют от 5 до 25% оптовой цены.
    По вопросам размещения
    рекламы в Журнале "Family Young"
    обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
    в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)

    Подробную информацию о Журнале "Family Young" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"

    Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.



  • 22222
  • Реклама на сайте:



  • 33333
  • 0.1188