Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )
"Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )" Издание - краткая справка
"Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )" Издание —
Культурно-исторический
и современный
опыт православ-
ного воспитания
и обучения, духовная
сущность дисцип-
лин, изучаемых
в школьной программе,
воспитательная
роль священных
обрядов и символов.
Издание "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Дмитровская”, ул. Руставели, д. 10, корп. 3 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
|
База знаний
Сеть (network) - организация соединения компьютеров, обычно пользующихся общей информационной базой данных, хранящейся на файловом сервере, но имеющих собственные возможности обработки данных.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
2 тыс.- Россия, СНГ |
Периодичность выхода издания |
Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса ) - 6 р/год |
Формат Издания, количество полос в издании |
165 х
260 (112-116 пол.) |
Интерестно знать
Электронный монтаж - размещение полос в формате запечатанного
листа издания электронным способом, при помощи ЭВМ издательской системы. Монтаж
контролируют визуально на экране монитора системы или по твердой копии, полученной
на принтере.
Реклама в Издании "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса ) - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 7.500 Издание "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #5/2011 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса ) - |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Корневая директория (root directory) - стоящая на первом уровне иерархии директория для хранения компьютерных файлов
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
рекламы в Издании "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Московские учебные заведения. Бюллетень, Школьный психолог, Информатика, Юридическое образование и наука, Начальная школа, Английский язык, Начальное образование, Математика для школьников (издательство Школьная пресса ), Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса ), Рейтинг бизнес-школ (приложение к журналу Секрет фирмы ), ШокоLove, Физкультура в школе (издательство Школьная пресса), История и обществознание для школьников (издательство Школьная пресса), Metro. Обучение и карьера, Педагогика и просвещение, Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения, Дошкольное воспитание, ПониМашка, Русская словесность (издательство Школьная пресса), Математика в школе (издательство Школьная пресса), Все для Вас (Юго-Восток, Восток), Экстра М (Север), Экстра М (Юг), Экстра М
Подробную информацию об Издании "Духовно-нравственное воспитание (издательство Школьная пресса )" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.