Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Мир выставок
"Мир выставок" Издание - краткая справка
"Мир выставок" Издание —
Журнал для профессионалов экспо-индустрии, экспонентов и посетителей выставок. Информирование игроков выставочной индустрии и содействие развитию выставочного дела в России.
Издание "Мир выставок" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Преображенская площадь”, ул. Электрозаводская, д. 33 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
783-06-36
783-06-38
varlamova@newnews.ru www.newizv.ru |
База знаний
Переборка - набор текста заново после проведения корректуры.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
10 тыс.-
Россия |
Периодичность выхода издания |
Мир выставок - 1 р/мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
А4 (52 пол.) |
Интерестно знать
Медиевальные шрифты - Шрифты с умеренной контрастностью штрихов, засечками в виде треугольника, представляющего собой плавное утолщение концов основных штрихов. Оси округлых букв - наклонные. Примеры: гарнитуры Лазурского, Банниковская, Литературная, Таймс.
Реклама в Издании "Мир выставок"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Мир выставок - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 59.000 1/2 п. - 33.040 1/3 п. - 21.240 Издание "Мир выставок" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #4/2010 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Обрезная переплетная крышка - переплетная крышка, обрезанная
с трех сторон вместе с блоком после присоединения к нему.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Мир выставок - 1770 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Мир выставок"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
рекламы в Издании "Мир выставок"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Журналист, Флексо Плюс, Полиграф-бизнес, PACKAGING INTERNATIONAL/ ПАКЕТ, Служба PR, Рекламный гид Москвы 2006/2007, Выставки. Ярмарки., Бренд-менеджмент, Реклама & Дизайн на улицах России, Дайджест-маркетинг (приложение к журналу Практический маркетинг ), Внутрикорпоративный PR (альманах), Packaging News/ Новости упаковки, Альманах Лаборатория рекламы, маркетинга и PUBLIC RELATIONS, Политический маркетинг (приложение к журналу Практический маркетинг), Арт Маркетинг (приложение к журналу Практический маркетинг), Внутрикорпоратив-ный PR (альманах), Вывески, Out-of-home : производство, Арт Маркетинг (приложение к журналу Практический маркетинг), Маркетинг при малом бюджете (альманах), КоммерсантЪ. Секрет фирмы, Мебель & Интерьер, РБК, Центр + Город
Подробную информацию об Издании "Мир выставок" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.