Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Газета Парламентская газета
"Парламентская газета" Газета - краткая справка
"Парламентская газета" Газета —
Общественно-политическое издание Федерального собрания верхней и нижней палат Государственной Думы.
Газета "Парламентская газета" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Белорусская”, ул. 1-я Ямского поля, д. 28 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
637-69-79 661-03-05 (499) 257-33-44
reklama@ pnp.ru www.pnp.ru |
База знаний
Birthday rule (Правило дня рождения) - - исследовательский термин. Когда исследователь звонит домой к потенциальному
потребителю и говорит, что хочет проинтервьюировать когo-нибудь, у кого у последнего
из семьи был день рождения – это не рекламная уловка, а верный способ обеспечения
счастливой случайности, так как людские birthdays бывают круглый год и праздник
этот светлый и радостный и …ну, сами понимаете. Вообще, надо заметить, что день
рождения для рекламистов – праздник золотой. Из интересных примочек – приурочить
свою рекламу (direct-mail, например) к дню рождения известного/интересного человека
– это интригует. А если изыскать дату появления на свет непосредственно клиента
и выслать ему подарок на пропеллере, то вряд ли он будет очень уж огорчаться,
что ему не подарили собаку.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Газеты, направленность издания |
|
Тираж Газеты, распростронение тиража |
55 тыс.- Россия |
Периодичность выхода издания |
Парламентская газета - 1 р/нед. (пятн.) |
Формат Газеты, количество полос в издании |
А3 ( 24 -32 пол.) |
Интерестно знать
Концевой титульный лист - Последняя страница издания с его выпускными данными
Реклама в Газете "Парламентская газета"
Реклама в Газете, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Парламентская газета - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 236.000 1/2 п. - 141.600 1/4 п. - 82.600 1/8 п. - 47.200 1/16 п. - 23.600 1/32 п. - 11.800 Газета "Парламентская газета" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #2/2020 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Innovation strategy (Стратегия инноваций) - - Концепция поведения компании, развитие которой основано на новых технологиях
и производстве новых продуктов. По одной из известных категоризаций, фирмы делятся
на так называемых Разведчиков (те, кто лидирует по технологиям, в рыночном развитии
и коммерциализации, даже при обстоятельствах, что отдельный продукт не приносит
прибыли), Аналитиков (бойких последователей Разведчиков отличает прагматический
подход к делу: производство поставлено так, чтобы в краткие сроки наладить выпуск
«имитации» свежей новинки, разработанной Разведчиками, быстро пустить ее в оборот
и тихо-спокойно грести денежку. При этом, они благородно предоставляют Разведчикам
лидировать и гордиться успехами.). Третий тип – Защитники. Это те, кто, выпуская
на рынок новый продукт, готовятся любыми методами и до конца отстаивать свое право
на него. В общем, Оригиналы, Приживалы и Щепетильные. Поведение Разведчиков –
и ясно и неясно: фактически, вкладываясь в новые разработки, они вкладываются
только в имиджевую рекламу, а доход при этом не очень известен. Пронырливость
«приживал» достойна уважения, но с точки зрения построения настоящего бренда и
прочей романтики – абсолютно бесперспективно. Третьи, как кажетcя, ведут себя
наиболее правильно, хотя это, извините, большие нервы. – особенно при несовершенстве
законодательства.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Парламентская газета - 860 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Газете "Парламентская газета"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Газете "Парламентская газета"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Красная звезда, Российская Федерация сегодня, Управа, Щит и меч, Сокол, Вестник Мэра и Правительства Москвы, Дороги России XXI века, Наша Лосинка, Всегда рядом (Выпуск V: Марьино, Люблино), Дмитровец, Останкинские ведомости, Всегда рядом (Выпуск I: Ясенево, Обручевский, Коньково, Теплый стан), Х-пресс (Митино, Долгопрудный, Лобня), Наш Проспект Вернадского, Бутырские новости, Всегда рядом (Выпуск III: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево, Нагатино, Бирюлево Восточное, г.Видное), Всегда рядом (Выпуск IV: Солнцево, Новопеределкино, Очаково, Никулино, Внуково, г. Московский), Новости на Новой Риге, Мой район (ш. Энтузиастов, Щелковское ш., Черкизовская ул.), Мой район (Ленинский пр-т, Мичуринский пр-т, ул. Профсоюзная), Куда пойти учиться, Работа сегодня, Ваш досуг, Экономика и жизнь (российский выпуск)
Подробную информацию о Газете "Парламентская газета" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.