Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)
"Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)" Издание - краткая справка
"Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)" Издание —
Полноцветное рекламно-информационное издание для жителей Москвы. Распространяется бесплатно по почтовым ящикам горожан.
Издание "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)" - редакция
|
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Электрозаводская”, ул. Гольяновская, д. 3а, корп. 3 |
|
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
502-56-63
info@rid-rd.ru www.rid-rd.ru |
База знаний
Книжное издание (book, volume) - издание в виде блока скрепленных в корешке листов печатного материала любого формата в обложке или в переплетной крышке
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
200 тыс.- Юг, Юго- Восток Москвы |
Периодичность выхода издания |
Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево) - 1 р/мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
А3 (4 пол.) |
Интерестно знать
Бумага самокопирующая - Особый сорт бумаги, который позволяет копировать оригинал без помощи копировальной бумаги. Копия создается под давлением письма, вследствие чего вскрываются микрокапсулы на обратной стороне листа. Освободившаяся жидкость вызывает реакцию окрашивания на последующем листе с каолиновой прослойкой, в результате чего получается копия. Комплект бумаги состоит из трех частей: первый лист (на оборотной стороне имеет слой с красящими микрокапсулами), последний лист (на лицевой стороне имеет пласт с коалином для фиксирования красителя) и средние листы (их количество в одном экземпляре может быть до 10). Предназначена для печати счетов, накладных и др. бланков. Пригодна для печати офсетным способом, но полноцветная печать используется редко.
Реклама в Издании "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево) - Цены на публикацию рекламы: 25/50 п. - 50.000 12/50 п. - 24.800 8/50 п. - 19.000 6/50 п. - 14.000 4/50 п. - 9.500 3/50 п. - 7.300 2/50 п. - 4.900 1/50 п. - 2.600 Издание "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #2/2020 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево) - 7 0 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Рулонная бумага - бумага, выпускаемая в рулонах, намотанных
на втулку.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Хамовники день за днем, Медведково, Октябрьское поле и весь Северо-Запад, Всегда рядом (Выпуск V: Марьино, Люблино), Мой район (Измайлово-Гольяново, Жулебино), Факт, Мой район (Измайлово-Гольяново, Сокольники, Богородское, Преображенская пл., ш. Энтузиастов), Мой район (Лианозово, Бибирево, Алтуфьево, Отрадное, Медведково, Дмитровское ш., Ярославское ш., пр-т Мира), Мой район. Подмосковье (Домодедово, Видное, Подольск, Щербинка, Жулебино, Одинцово), Мой район. Подмосковье (Красногорск, Истра, Дедовск), Вестник Замоскворечья, Газета в Дом, Новости на Новой Риге, Мой район (Ленинский пр-т, Мичуринский пр-т, ул. Профсоюзная), Всегда рядом (Выпуск VI: Беговой, Пресненский, Хорошевский, Савеловский)), Х-пресс (Лобня), Мой район (ш. Энтузиастов, Щелковское ш., ул. Большая Черкизовская), Мой район (Звенигородское ш., Волоколамское ш., Новорижское ш., пр-т Маршала Жукова), Мой район (Волгоградский пр-т, Рязанский пр-т, Люблинская ул.), Мой район (Ярославское ш., Алтуфьевское ш., пр-т Мира), Мир ПК, Снабженец, ТВ 7, Строительный сезон
Подробную информацию об Издании "Всегда рядом (Выпуск I: Царицыно, Сабурово, Марьино, Орехово, Зябликово, Братеево)" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.


