Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты
"СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты" Издание - краткая справка
"СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты" Издание —
Журнал о бизнесе в
секторе строительства, недвижимости и в других, смежных отраслях.
Издание "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Калужская”, ул. Академика Челомея, д. 3, корп. 2 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
933-66-93
933-66-94
advert@ indpg.ru www/ indpg.ru |
База знаний
Бескрасочное тиснение - Процесс получения рельефных изображений за счет деформаций бумаги (картона) под воздействием давления и нагревания.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
5 тыс.-
Россия
|
Периодичность выхода издания |
СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты - 1 р/мес.
|
Формат Издания, количество полос в издании |
А4
(100
пол.)
|
Интерестно знать
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Реклама в Издании "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 82.600 1/2 п. - 49.560 1/4 п. - 24.780 Издание "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #12/2014 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Печатающий элемент - участок печатной формы, воспринимающий
печатную краску и передающий ее на запечатываемый материал (например, бумагу),
или промежуточный носитель (например, офсетный цилиндр, тампон).
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты - 4955
|
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Форзац - сложенный пополам лист бумаги или оттиска (односгиб-ная
тетрадь), помещаемый между переплетной крышкой и блоком книги. Служит связующим
звеном между книжным блоком и переплетной крышкой. Существуют несколько видов
форзацев. Наиболее часто применяется простой приклейной форзац - односгибная тетрадь
из специальной форзацной бумаги. В книгах большого объема (толщиной блока свыше
30 мм) применяют приклейной форзац с окантовкой - полоской из бумаги или коленкора
шириной 16-20 мм. Для малообъемных книг используют "свой" форзац (см.
книга со "своим" форзацем).
По вопросам размещения
рекламы в Издании "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Бассейны и сауны, Камины (серия Застройщик ), Строительные материалы: архитектура, Строительная техника и технологии, Технологии бетонов, Архитектура и строительство Москвы, Строительство: Новые технологии, новое оборудование, Жилищное строительство, АВОК: Вентиляция, Отопление, Кондиционирование, Полы. Технологии работ (серия Застройщик ), Универсальный справочник прораба (серия Застройщик ), Камины (серия Застройщик ), Кровля и гидроизоляция (серия Застройщик ), Свой дом (приложение к журналу Строительная орбита), Отопление загородного дома, Sport Build, Бани и сауны, Отечественные строительные материалы, Свой дом (приложение к журналу Строительная орбита), Дом (приложение к газете Metro), Мир ПК, Снабженец, ТВ 7, Строительный сезон
Подробную информацию об Издании "СНИП. Строительство, недвижимость, инвестиции, проекты" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.