Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )
"Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )" Издание - краткая справка
"Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )" Издание —
Специализированное
справочно-информационное
издание.
Издание "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Войковская”, Старопетровский пр-д, д. 7а, строен. 6, оф. 609 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
si@ ria-norma.com www.ncatalog.ru |
База знаний
Выделение текста - Особое полиграфическое оформление фрагментов текста (фраз, отдельных слов, букв, знаков) по сравнению с принятым для этого текста
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
10 тыс.- Россия |
Периодичность выхода издания |
Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик ) - 1 р/год |
Формат Издания, количество полос в издании |
А5 (344 пол.) |
Интерестно знать
Засечка - поперечный элемент на конце основного штриха буквы.
Реклама в Издании "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик ) - Цены на публикацию рекламы: Престиж-блок: 1/1 п. - 26.000 1/2 п. - 15.000 Информационная реклама (ч/б): 1/1 п. - 11.500 1/2 п. - 7.500 Издание "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #6/2011 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Спрос - категория, присущая товарному хозяйству и проявляющаяся в сфере обмена, торговли.
спрос выражает постоянно меняющуюся совокупную общественную потребность, представленную
на рынке в различных товарах, складывающуюся из множества конкретных требований
массы потребителей, отличающихся большим разнообразием.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик ) - |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
С.О.К. - Сантехника. Отопление. Кондиционирование, Строительная индустрия, Плитка и камень (каталог-справочник), Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик ), Строительные материалы: technology, Выбор стройматериалов, Полы. Технологии работ (серия Застройщик ), Водолей-ВЕСТ, Строительный инжиниринг, Прораб, Как защитить деревянный дом (серия Застройщик ), Кровля и гидроизоляция, Азбука застройщика, Бани. Сауны, Вода. Технологии и оборудование, Фасады. Окна. Двери, Сколько стоит дом?, Гаражный мир, Отопление. Водоснабжение, Фазенда, Всегда рядом (Выпуск 1: Орехово-Зябликово, Братеево, Сабурово, Царицыно, Марьино), Всегда рядом (Выпуск 3: Марьино, Люблино), Всегда рядом (Выпуск 5: Солнцево, Новопеределкино, Никулино, Очаково), ТЕЛЕК Pressa.ru
Подробную информацию об Издании "Фасады. Окна. Двери (серия Застройщик )" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.