Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Журнал Путевой журнал. Разноцветные дороги
"Путевой журнал. Разноцветные дороги" Журнал - краткая справка
"Путевой журнал. Разноцветные дороги" Журнал —
Иллюстрированный
журнал реальных путешествий и приключений, потрясающих открытий и идей.
Журнал "Путевой журнал. Разноцветные дороги" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Полежаевская”, ул. Зорге, д. 15, влад. 9а |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
(499)
195-16-32
доб. 262
redakzia@ mail.ru www. redakzia.ru |
База знаний
Опрос населения - - это практический метод измерения аудитории, представляющий из себя обращения
с вопросами к населению в целом или к определенной группе людей для получения
как фактической информации (смотрел/не смотрел, читал/не читал), так и субъективной
- мнений, оценок, предпочтений и др.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Журнала, направленность издания |
|
Тираж Журнала, распростронение тиража |
5 тыс.-
Россия
|
Периодичность выхода издания |
Путевой журнал. Разноцветные дороги - 10 р/год
|
Формат Журнала, количество полос в издании |
А5
(64
пол.)
|
Интерестно знать
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Реклама в Журнале "Путевой журнал. Разноцветные дороги"
Реклама в Журнале, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Путевой журнал. Разноцветные дороги - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 10.400 1/2 п. - 5.720 1/4 п. - 3.380 Журнал "Путевой журнал. Разноцветные дороги" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #1/2012 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Непрокрас бумаги - дефект мелованной или окрашенной бумаги, выражающийся в неравномерном
распределении красителя по площади полотна (листа).
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Путевой журнал. Разноцветные дороги - 1145
|
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Буклет (нем. buchlein -книжечка) - Непериодическое листовое издание в виде одного листа печатного материала, сфальцованного в 2 и более сгибов так, что их читают или рассматривают, раскрывая как ширму.
По вопросам размещения
рекламы в Журнале "Путевой журнал. Разноцветные дороги"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
рекламы в Журнале "Путевой журнал. Разноцветные дороги"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Добрая дорога детства, Мне 15, Чудеса и тайны планеты Земля, Ровесник, Играем с Барби, Клепа, Журнал Сказок, Лунтик, Классный мюзикл, Феи, Pixie: Малышки пикси, Пятнашки (приложение к журналу Крестьянка ), BRAVO, А почему? (приложение к журналу Юный техник), Толока. Волшебный, Паровозик и компания, Animal Planet, Школа монстров. Будь собой, Саша и Маша, Планета Детство, Из рук в руки. Авто. Запчасти. Сервис. Гаражи, SPEED info, FORBES (Форбс), Вечерняя Москва (еженедельник)
Подробную информацию о Журнале "Путевой журнал. Разноцветные дороги" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.