Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Рыбоводство и рыбное хозяйство
"Рыбоводство и рыбное хозяйство" Издание - краткая справка
"Рыбоводство и рыбное хозяйство" Издание —
Научно-практический журнал для руководителей и специалистов, подробно освещающий вопросы эффективности развития аквакультуры, повышения качества и количества продукции, организации и управления производством.
Издание "Рыбоводство и рыбное хозяйство" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Савеловская”, Бумажный пр-д, д. 14, строен. 2 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
664-27-96 664-27-94
reklama @ panor . ru www.panor.ru |
База знаний
Прессование книг - выдерживание в прессах книг под давлением
для увеличения плотности блоков и прочности скрепления с ними переплетных крышек.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
3,5 тыс.- Россия, СНГ и за рубежом |
Периодичность выхода издания |
Рыбоводство и рыбное хозяйство - 1 р/мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
А4 (72 пол.) |
Интерестно знать
Маркиза - подвижный холщовой навес снаружи над окнами для защиты от солнца. Может быть выполнена на основе цельносварного каркаса, облицованного жесткими материалами (пластик, сотовый поликарбонат, металл). Иногда используется внутренняя подсветка люминесцентными лампами.
Реклама в Издании "Рыбоводство и рыбное хозяйство"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Рыбоводство и рыбное хозяйство - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 15.000 1/2 п. - 9.000 1/3 п. - 6.000 1/4 п. - 5.500 1/8 п. - 3.000 1/16 п. - 2.000 Издание "Рыбоводство и рыбное хозяйство" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #5/2016 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
CPT OTS (cost per thousand OTS) - Стоимость тысячи контактов с рекламой в целевой группе, рассчитывается как для
отдельной публикации, так и для рекламной кампании. Расчет: CPT OTS = Total Cost
/ OTS
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Рыбоводство и рыбное хозяйство - 1570 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Рыбоводство и рыбное хозяйство"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Рыбоводство и рыбное хозяйство"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Аграрная Россия, Агробизнес, Ветеринарный консультант, Сельская новь, Новинки для сада и огорода, Мелиорация и водное хозяйство, Вестник цветовода, Зерновое хозяйство, Зоотехния, Новое сельское хозяйство, Птицеводство России: производители и поставщики, Сельское хозяйство. Россия, Птицефабрика, Сад и огород, Сельский механизатор, Мир агробизнеса, Агротехника и технологии, Кормо-производство, АгроПрофи, Journal of Small Animal Practice/ Российское издание, Вояж, КоммерсантЪ- Деньги, Бизнес-журнал, КоммерсантЪ
Подробную информацию об Издании "Рыбоводство и рыбное хозяйство" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.