Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя

Журнал Сетевой журнал

"Сетевой журнал" Журнал - краткая справка

"Сетевой журнал" Журнал — Журнал об использовании информационных технологий в бизнесе, проектировании корпоративных сетей и управлении ими. Издание ориентировано на руководителей IT- подразделений.

Журнал "Сетевой журнал" - редакция

Редакция - адрес (Москва)
г. Москва,
м.“Октябрьская”, ул. Мытная, д. 13
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства
258-55-67 258-55-66
leksu@setevoi.ru www.setevoi.ru
База знаний
Defensive warfare (дословно «оборонительная война») - Вид маркетинговой стратегии, характерный для компаний - лидеров своих секторов рынка. По-аналогии с военной стратегией, в ходе маркетинговых войн промышленные лидеры предпринимают стратегию обороны для защиты своей доли рынка от конкурентов. Выделяют шесть видов Defensive warfare:
Позиционная оборона, заключающаяся в общей и полной защите своих рыночных позиций;
Фланговая оборона, сводящаяся к защите наиболее уязвимых участков;
Превентивная оборона, предполагающая нападение на конкурентов, прежде чем те предпримут спрогнозированные действия против лидера;
Контрнаступательная оборона, когда лидер рынка исследует наступление конкурентов, находит слабое место и проводит агрессивное наступление в этой точке;
Мобильная оборона - использование новых рынков, которые могут служить будущей базой для наступления;
Стратегия сокращенного фронта, при которой происходит уход с части рынков, на которых позиции продукта слабы. Высвободившиеся ресурсы концентрируются на рынках с прочными позициями Маркетинговая стратегия, при которой компании, находящиеся в тени лидера рынка, начинают этого лидера атаковать. Существует пять основных видов Offensive warfare:
Фронтальная атака - бросивший вызов на сильные позиции лидера, стараясь отчасти копировать его действия, продукцию, цены, место, рекламу и распространение;
Фланговая атака, когда атаке подвергаются слабые стороны конкурента, заполняются упущенные конкурентом сегменты рынка или выбрасывается высококачественный товар, где ему соответствует более низкий по качеству товар лидера;
Окружение, при котором бросивший вызов атакует со всех направлений;
Обходной маневр, который не является непрямой атакой. Бросивший вызов обходит лидера и направляет свои усилия на более легкий рынок, надеясь, что спрос на его товар превзойдет спрос на товар лидера;
Партизанская атака - периодические короткие наступления, снижение цен, мощные и агрессивные рекламные кампании.

Данные о тираже, распространении и полосности

Тематика Журнала,
направленность издания
Тираж Журнала,
распростронение тиража
8-12 тыс.- Россия, СНГ
Периодичность выхода издания
Сетевой журнал - 11 р/год
Формат Журнала,
количество полос в издании
11 р/год
Интерестно знать
Просмотровый стол (light box) - стеклянный стол с подсветкой изнутри для просмотра негативов и диапозитивов.

Реклама в Журнале "Сетевой журнал"

Реклама в Журнале,
скидки и надбавки на размещение,
сроки публикации объявления
Сетевой журнал - Цены на публикацию рекламы:
1/1 п. - $ 4.300
1/2 п. - $ 3.100
1/4 п. - $ 1.860

Журнал "Сетевой журнал" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике
"Практика рекламы" #3/2007
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Полоса - Страница печатной продукции, на которой скомплектован материал, помещенный в издании

Коэффицент CPT

Коэффицент CPT
Для Сетевой журнал - Около 6740
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Strategic business unit - SBU (Стратегическая бизнес-единица) - В качестве такой единицы может выступать подразделение компании (филиал, отдел, группа и т.п.), одно из направлений деятельности компании, вид продукции, одна или несколько торговых марок, и т.д. и т.п. Основной отличительный признак стратегической бизнес-единицы – относительная рыночная независимость от других подразделений (видов деятельности, торговых марок). Этим SBU отличается от просто бизнес-единицы (задача же последней – быть «винтиком», частью общего механизма).
Понятие SBU может несколько варьироваться у разных компаний, однако чаще всего под ним подразумевают все же независимые подразделения. Например, если компания владеет двумя предприятиями – по выпуску ткани и пошиву одежды соответственно, то эти предприятия могут быть SBU, а могут и не быть. Если пошивочное подразделение в большой степени зависит от поставок ткацкого, а ткацкое – от заказов пошивочного, то эти предприятия не могут считаться стратегическими бизнес-единицами, поскольку не могут эффективно конкурировать на рынке без тесного взаимодействия.
По вопросам размещения
рекламы в Журнале "Сетевой журнал"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850

Подробную информацию о Журнале "Сетевой журнал" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"

Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.


Реклама на сайте:
0.1475