Издание Биология в школе (издательство Школьная пресса)

FASIGN (Голландия) - - световозвращающая пленка

Market coverage strategy (стратегия охвата рынка) - Метод оценки сегментов рынка для принятия решения о том, какой из них выбрать целью предстоящей маркетинговой акции. Существует три основных принципа охвата рынка: недифференциальный маркетинг, концентрирующийся на общих рыночных запросах потребителя и представляющий один товар на всех рынках или всю продукцию компании - на одном рынке; дифференциальный маркетинг, при котором для рекламных кампаний выбираются несколько сегментов рынка, на каждом из которых делаются отдельные предложения, и концентрированный маркетинг, при котором в качестве цели выбирается малая часть рынка, на которую направляется интенсивная маркетинговая атака с целью увеличения присутствия на этом участке. Стратегия охвата рынка может быть также применена к распределению продукции. При этом за основу берется охваченное число торговых точек данного рынка. Охват рынка будет определяться процентом торговых точек, в которых товар имеется, от общего числа возможных торговых точек, в которых он мог бы быть.

Strategic business unit - SBU (Стратегическая бизнес-единица) - В качестве такой единицы может выступать подразделение компании (филиал, отдел, группа и т.п.), одно из направлений деятельности компании, вид продукции, одна или несколько торговых марок, и т.д. и т.п. Основной отличительный признак стратегической бизнес-единицы – относительная рыночная независимость от других подразделений (видов деятельности, торговых марок). Этим SBU отличается от просто бизнес-единицы (задача же последней – быть «винтиком», частью общего механизма).
Понятие SBU может несколько варьироваться у разных компаний, однако чаще всего под ним подразумевают все же независимые подразделения. Например, если компания владеет двумя предприятиями – по выпуску ткани и пошиву одежды соответственно, то эти предприятия могут быть SBU, а могут и не быть. Если пошивочное подразделение в большой степени зависит от поставок ткацкого, а ткацкое – от заказов пошивочного, то эти предприятия не могут считаться стратегическими бизнес-единицами, поскольку не могут эффективно конкурировать на рынке без тесного взаимодействия.