Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Роды .ru
"Роды .ru" Издание - краткая справка
"Роды .ru" Издание —
Журнал самой полной и объективной информации о беременности, родах и маленьких детях.
Издание "Роды .ru" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Дмитровская”, ул. Большая Новодмитровская, д. 36, строен. 1 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
642-71-97 (499) 794-34-85
www . mama - journal . ru |
База знаний
Самоклеющаяся
пленка - На самоклеющейся пленке печатают изображения для наружной рекламы
с помощью сольвентной печати. Различают три основных типа пленки: декоративная,
для режущего плоттера и для печати. Преимущества: срок эксплуатации колеблется
от 0,5 месяца до 10 лет, в зависимости от условий эксплуатации.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
76,4 тыс.- Россия |
Периодичность выхода издания |
Роды .ru - 1 р/мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
215 х 285 (64 пол.) |
Интерестно знать
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Реклама в Издании "Роды .ru"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Роды .ru - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 300.564 1/2 п. - 186.358 1/3 п. - 145.300 1/4 п. - 114.167 Издание "Роды .ru" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #11/2019 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Мультиплексор (multiplexor) - в передаче данных по линиям связи коммутирующее устройство, позволяющее использовать одну линию для передачи сообщений по нескольким отдельным каналам одновременно и независимо В действительности на передающей стороне переключает и управляет сигналами, поступающими с нескольких каналов, объединяя их в один общий канал, мультиплексор на принимающей стороне выделяет каждый оригинальный сигнал и отправляет его в предназначенное ему место назначения
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Роды .ru - 1495 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Медиапланирование - – планирование рекламной компании в СМИ.
Искусство медиапланирования заключается в умении «поймать» целевую аудиторию именно там, где ее следует ловить. Наука «медиапланирование» - о том, как достичь максимального охвата целевой аудитории при строго определенном бюджете. Например, возьмем кофе: чтобы напоить им наибольшее число потребителей, медиапланер должен найти оптимальное сочетание ТВ–радио–прессы–наружки и etc, и выбрав правильный микс журналов, биллбордов, радио- и телепрограмм, составить верное меню, вписав туда аккуратно кофе…
Искусство медиапланирования заключается в умении «поймать» целевую аудиторию именно там, где ее следует ловить. Наука «медиапланирование» - о том, как достичь максимального охвата целевой аудитории при строго определенном бюджете. Например, возьмем кофе: чтобы напоить им наибольшее число потребителей, медиапланер должен найти оптимальное сочетание ТВ–радио–прессы–наружки и etc, и выбрав правильный микс журналов, биллбордов, радио- и телепрограмм, составить верное меню, вписав туда аккуратно кофе…
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Роды .ru"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Роды .ru"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Лиза. Мой ребенок, Мамин магазин, Дитя человеческое, Shape - мама (приложение к журналу Shape ), Детское питание, Мой маленький (приложение к журналу Крестьянка ), Здоровье школьника, Мама и малыш + Беременность, Беременность. Мама и малыш, Mamas & Papas, Мама, это я! Здоровье малыша, Мама, это я! Питание малыша, Жду малыша, МамаПапаДети, Аистенок (журнал), Новорожденный (приложение к журналу Аистенок), Счастливая мама, Хочу ребенка!, Мама, папа, я, Твой любимый малыш, Мир ПК, Снабженец, ТВ 7, Строительный сезон
Подробную информацию об Издании "Роды .ru" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.