Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Обруч (Образование: ребенок и ученик)
"Обруч (Образование: ребенок и ученик)" Издание - краткая справка
"Обруч (Образование: ребенок и ученик)" Издание —
Научно-популярное и
методическое издание для воспитателей детских садов, учителей, методистов и
родителей.
Издание "Обруч (Образование: ребенок и ученик)" - редакция
|
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
115551, Москва, а/я 69 |
|
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
392-83-18
392-75-63
661-57-98
info@obruch.ru www.obruch.ru |
База знаний
Отбеливание (bleaching) - часть процесса производства бумаги, целью которой является придание бумаге белизны и однородности, а также долговечности В качестве химикатов применяются хлор, диоксид хлора, перекись водорода, бисульфит магния и щелочи.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
20 тыс.-
Россия,
СНГ
|
Периодичность выхода издания |
Обруч (Образование: ребенок и ученик) - 1 р/
2 мес.
|
Формат Издания, количество полос в издании |
А4
(48
пол.)
|
Интерестно знать
Advertisement - - (существительное) реклама, объявление.
Реклама в Издании "Обруч (Образование: ребенок и ученик)"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Обруч (Образование: ребенок и ученик) - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 24.000 1/2 п. - 12.000 1/4 п. - 6.000 Издание "Обруч (Образование: ребенок и ученик)" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #5/2015 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Пиктограмма (pictogram) - стилизованный рисунок, используемый в качестве символа, например, в интерфейсах многих современных программных пакетов.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Обруч (Образование: ребенок и ученик) - 300
|
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Обруч (Образование: ребенок и ученик)"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Обруч (Образование: ребенок и ученик)"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Послевузовское профессиональное образование, Спорт в школе, Биология, Этическое воспитание, Управление школой, Дошкольное образование, Английский язык, Практика административной работы в школе, Открытая школа, Педагогическая диагностика, Химия для школьников (издательство Школьная пресса ), Jobs & Careers, Библиотечка педагога-практика, Учеба для Вас, Столичное образование (справочник), Обучение дошкольников, География в школе (издательство Школьная пресса), Школа и производство (издательство Школьная пресса), Математика для школьников (издательство Школьная пресса), Русский язык и литература для школьников и учителей (издательство Школьная пресса), Мир ПК, Снабженец, ТВ 7, Строительный сезон
Подробную информацию об Издании "Обруч (Образование: ребенок и ученик)" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.


