Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Линия журнала Балет
"Линия журнала Балет" Издание - краткая справка
"Линия журнала Балет" Издание —
Информационное издание о жизни театров, хореографических коллективов России и зарубежных стран. О гастролях, фестивалях, конкурсах.
Издание "Линия журнала Балет" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Проспект Мира”, пр-т Мира, д. 52/1 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
688-24-01 684-33-51
mail@ russianballet.ru www. russianballet.ru |
База знаний
ABC statement (отчет для Бюро по контролю за тиражами) - Выпускаемый дважды в год издателем отчет, включающий статистическую информацию
относительно своего периодического издания в соответствии с требованиями Бюро
по контролю за тиражами (ABC) или Организации по контролю тиражей деловых публикаций
(BPA), называемый также издательским отчетом. Он должен содержать информацию об
оплаченных тиражах каждого из номеров за последние 6 месяцев. Бюро по контролю
за тиражами требует, чтобы отчет показывал тиражи в зависимости от источника,
его типа, месторасположения и продажной цены по сравнению с базовой ценой (basic
rate). Организация по контролю тиражей деловых публикаций требует также такую
демографическую информацию, как профессии читателей и отрасли промышленности,
в которых они работают, в виде кодов Стандартной промышленной классификации (StandardIndustrial
Classification). Отчет используется рекламодателями при выборе периодического
издания для размещения рекламы и указывает те категории читателей, которые эта
реклама будет охватывать. Отчеты потребительских журналов печатаются на розовой
бумаге, и потому иногда их называют «розовыми листами». Они обычно используются
в течение нескольких месяцев, до того как осуществляется их фактическая проверка
Организацией по контролю тиражей деловых публикаций или Бюро по контролю за тиражами.
Издатели предоставляют свою информацию в ABC или BPA в зависимости от того, какого
типа рекламодателей они хотят привлечь. Доклад ABC обычно используется рекламодателями
потребительских товаров, а доклад BPA - рекламодателями товаров производственного
назначения. И хотя можно продавать рекламную площадь и без публикации отчета,
большинство рекламодателей предпочитают иметь дело с теми изданиями, которые публикуют
подвергающиеся проверке отчеты.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
3 тыс.- Россия, СНГ |
Периодичность выхода издания |
Линия журнала Балет - 1 р/ 2 мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
А4 (16-24 пол.) |
Интерестно знать
Копировальный слой - чувствительный к действию света слой, содержащий светочувствительные
вещества (диазосоединения, желатин с бихроматом щелочных металлов и др.). Применяется
при изготовлении печатных форм. В качестве копировального слоя могут служить фотополимеры
или термовещества.
Реклама в Издании "Линия журнала Балет"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Линия журнала Балет - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - $ 500 1/2 п. - $ 300 1/4 п. - $ 200 1/8 п. - $ 100 Издание "Линия журнала Балет" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #3/2016 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Брандмауэр - brandmower - Рекламная конструкция, расположенная на стенах зданий.
Щиты 6х3 м, расположенные на стенах, тоже относятся к брандмауерам. Преимущества:
неограниченные размеры и размещение таких рекламных носителей практически в любой
части города, в том числе и в историческом центре. Размеры брандмауеров могут
быть самыми разными, это зависит от величины стены и финансовых возможностей фирмы-рекламодателя.
Очень зрелищные и запоминающиеся конструкции.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Линия журнала Балет - 1935 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Линия журнала Балет"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Линия журнала Балет"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
DEKO, PLAY, PREMIERE, Антиквариат, предметы искусства и коллекционирования, Кинофорум (русск., англ. яз.), Клуб, Культура, Лица, Отечество (альманах), Партнер. Культура. Бюллетень, Театральная афиша, Партнер. Организации и учреждения культурно-досуговой сферы России (бюллетень), Сценарий и репертуар, Электронная музыка, Billboard, Читающая Москва (приложение к Литературной газете ), Таис-Арт, Интерьер + Дизайн. Антиквариат (приложение к журналу Интерьер и Дизайн ), Многоязыкая лира России (приложение к Литературной газете ), Литературный резерв (приложение к Литературной газете), Всегда рядом (Выпуск 2: Жулебино, Люберцы, Кожухово, Новокосино, г. Реутов, Красная Горка, Деловой Петербург, Перевозки, Всегда рядом (Центр, Север)
Подробную информацию об Издании "Линия журнала Балет" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.