Издание Маруся

Affordable method (Метод возможностей) - – метод, используемый при планировании расходов на рекламу, при котором рекламодатель исходит из суммы, которую он может истратить.
Вот так, оказывается, не только у нас люди на рекламу тратятся, как Бог на душу положит. На Западе есть даже специальный маркетиновый термин. Звучит-то как: «метод возможностей». Если по-нашенски, то все проще: здесь отмерили, тут прикинули, там заплатили. Короче, «утром деньги – вечером стулья».
Люди, которые чего-то добились в бизнесе и словом «маркетинг» не пугают непослушных детишек, утверждают, что подобный подход напрочь игнорирует цели рекламы и то, каким образом эти цели оптимальнее всего могут быть достигнуты. Тем не менее, есть случаи достижения неплохих результатов методом «тыка». Мало того, у нас это наблюдается сплошь и рядом. Единственное разумное объяснение успеха подобного подхода лежит, увы, не в том, что срабатывает традиционный русский «авось». Просто рынок у нас пока еще ненасыщен и конкурентной среды как таковой почти нет. Но динамика прошлого года отчетливо показала, что это все до поры до времени.

House agency (in-house agency, домашнее агентство) - На заре развития рекламной отрасли крупные рекламодатели создавали собственные небольшие агентства, чтобы сэкономить на комиссионных и добиться полного контроля над действиями и рекламой агентства. Домашнее агентство финансировалось за счет рекламодателя, однако по статусу являлось независимой структурой. В редких случаях такие агентства имели дополнительных клиентов в лице других компаний. Однако вскоре практика показала, что для создания эффективного бренда необходим взгляд со стороны и что внешнее агентство лучше выполняет свою роль. Интерес к домашним агентствам снизился. Концепция собственного рекламного агентства претерпела существенные изменения. В наши дни термин in-house agency употребляется применимо к т.н. внутренним агентствам, которые на деле представляют собой маркетинговое/рекламное подразделение компании.

Доля рекламного воздействия, (англ.) SOV(share of voice) - Данный показатель используется для того, чтобы оценить рекламную активность конкурентов в данной категории по отношению друг к другу. Например, мы имеем категорию «Автомобили», в которой действуют 4 основных конкурента. В заданный период все они провели рекламные кампании на телевидении. При этом Конкурент 1 набрал 2,500 GRP, Конкурент 2 – 3,000 GRP, Конкурент 3 – 500 GRP, Конкурент 4 – 4,000 GRP. Соответственно, суммарное рекламное воздействие в категории составило 10,000 GRP. SOV 1 = 25%. SOV 2 = 30%. SOV 3 = 5%. SOV 4 = 40%.