Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя

Журнал Real Estate Catalog

"Real Estate Catalog" Журнал - краткая справка

"Real Estate Catalog" Журнал — Полноцветный информационно-рекламный журнал о рынке и объектах недвижимости на английском языке.

Журнал "Real Estate Catalog" - редакция

Редакция - адрес (Москва)
г. Москва,
м.“Новослободская”, ул. Полковая, д. 3, строен. 1
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства
232-47-74 232-17-64 232-32-00
www. realestate. moscowtimes. ru
База знаний
Штендер - выносной, складной щит. Используется в качестве рекламы на улицах, в торговых залах различных магазинов и пр. Типовые размеры: 1-1,2 х 0,8 м. Л-образная, легко переносимая, складная рекламная конструкция

Данные о тираже, распространении и полосности

Тематика Журнала,
направленность издания
Тираж Журнала,
распростронение тиража
35 тыс.- Россия, СНГ и за рубежом
Периодичность выхода издания
Real Estate Catalog - 11 р/год
Формат Журнала,
количество полос в издании
А3 (32-40 пол.)
Интерестно знать
Cumulative Reach% - накопленный охват - Процент членов целевой группы, видевших хотя бы один из роликов, вошедших в отчет до данного ролика включительно. При подсчете Cumulative Reach% каждый человек считается только один раз, независимо от того, сколько раз он реально видел рекламные ролики.
  • 55555
  • Реклама в Журнале "Real Estate Catalog"

    Реклама в Журнале,
    скидки и надбавки на размещение,
    сроки публикации объявления
    Real Estate Catalog - Цены на публикацию рекламы:
    1/1 п. - 151.630
    1/2 п. - 83.426
    1/4 п. - 43.542

    Журнал "Real Estate Catalog" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике
    "Практика рекламы" #4/2015
    Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
    Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
    Это может пригодиться
    Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей. Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU. Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров. В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
    Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
    «Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
    «Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
    «Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
    «Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.

    Коэффицент CPT

    Коэффицент CPT
    Для Real Estate Catalog - 650
    CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
    Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
    CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
    одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
    А вы знаете что обозначает выражение?
    Гуммирование (gumming-up) - применение гуммиарабика для предохранения поверхности печатной формы и защиты участков с изображением от оксидирования (oxidation)
    По вопросам размещения
    рекламы в Журнале "Real Estate Catalog"
    обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
    в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)

    Подробную информацию о Журнале "Real Estate Catalog" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"

    Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.



  • 22222
  • Реклама на сайте:



  • 33333
  • 0.1419