Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Загородный дом
"Загородный дом" Издание - краткая справка
"Загородный дом" Издание —
Специализированное
справочно-
информационное
издание.
Издание "Загородный дом" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Савеловская”, ул. Складочная, д. 1, строен. 5 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
974-10-16
974-10-17
974-31-58
www.stroyinform.ru |
База знаний
Проба-media - программное обеспечение для автоматизации планирования рекламных кампаний в СМИ. Позволяет анализировать медиапредпочтения заданных целевых аудиторий, рассчитывать коммуникативную эффективность, оптимизировать кампанию при заданном рекламном бюджете. Разработчик и поставщик - исследовательская фирма "ГОРТИС" (СПб).
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
20 тыс.-
Россия |
Периодичность выхода издания |
Загородный дом - 1 р/год |
Формат Издания, количество полос в издании |
1 р/год |
Интерестно знать
Бумага машинной гладкости - бумага, пропущенная через каландр бумагоделательной
машины с целью уплотнения структуры и получения равномерной толщины и гладкой
поверхности с обеих сторон.
Реклама в Издании "Загородный дом"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Загородный дом - Цены на публикацию рекламы: Престиж-блок: 1/1 п. - 44.500 1/2 п. - 26.000 Издание "Загородный дом" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #12/2005 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Контраст - градационная характеристика черно-белого или цветного изображения по
различию в светлоте (насыщенности цвета) его наиболее ярких и наиболее темных
участков. Количественно выражается отношением максимального и минимального коэффициентов
пропускания (отражения) света. Как правило, количественно контраст определяют
как разность максимальной и минимальной оптических плотностей (интервал оптических
плотностей) изображения. Играет значительную роль при оценке оригиналов, масок,
фотоформ и качества печати.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Загородный дом - |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Загородный дом"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Загородный дом"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Строительный эксперт, Теплый дом, Универсальный справочник прораба (серия Застройщик ), Бассейн в доме (серия Застройщик ), Фасады. Утепление и отделка (серия Застройщик ), Строительные материалы, Строительные материалы: архитектура, Деревянный дом, Дренажные системы и очистные сооружения (серия Застройщик ), Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик ), Загородный кирпичный дом (серия Застройщик ), Pro Бизнес. Современный дом. Инженерное обеспечение загородного дома. Спецвыпуск, Свой дом (приложение к журналу Строительная орбита ), Ведущие проектные организации и мастерские России, АВОК: Вентиляция, Отопление, Кондиционирование, Кровля и гидроизоляция (серия Застройщик ), Из рук в руки. Недвижимость и строительство, Азбука застройщика, Отопление загородного дома, Электричество, Работа и зарплата, Автомобили и цены, Недвижимость и цены, Мебель и цены
Подробную информацию об Издании "Загородный дом" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.